Kunst, Ivo (2007)

Croatian Tourism and EU Accession

Kunst, Ivo (2011)

The role of government in promoting tourism investment in selected Mediterranean countries – implications for the Republic of Croatia

Kunst, Ivo (2011)

Viability of the public-private parthership concept in tourism

Kunst, Ivo; Tomljenović, Renata (2014)

From sun and sea tourism to cultural tourism – the case of Split - Dalmatia County

Boranić Živoder, Snježana; Hendija, Zvjezdana (2011)

Managing wellness offer based on tourist analysis in coastal Croatia

Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda (2014)

Strategic management issues of Croatian National Sport Federations

Ateljević, Irena; Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda (2015)

Conscious travel and critical social theory meets destination marketing and management studies: Lessons learned from Croatia

Carić, Hrvoje; Marković Vukadin, Izidora (2011)

Integralno planiranje u turizmu kao temelj održivog razvoja

Krešić, Damir; Mikulić, Josip; Miličević, Katarina; Prebežac, Darko; Šerić, Maja (2016)

Identifying drivers of destination attractiveness in a competitive environment: A comparison of approaches

Holiček, Hrvoje ; Mikulić, Josip; Miloš Sprčić, Danijela; Prebežac, Darko (2018)

Strategic crisis management in tourism: An application of integrated risk management principles to the Croatian tourism industry

Kunst, Ivo (1998 )

Tržišna strukturiranost hrvatskog turističkog sektora

Kunst, Ivo (2017 )

Managing Tourism Development Process in Croatia: Can European Accession Help?

Kunst, Ivo (2017 )

Image Redesign as a Tool for Safeguarding a Destination’s Market Prosperity: The Case of Dubrovnik

Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda (2015 )

Importance of sport and recreation activities for tourism development: The case of Croatia

Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda (2017 )

Evolution of Destination Planning and Strategy

Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda; Tomljenović, Renata (2010 )

Suradnja interesnih skupina u turističkim destinacijama

U. S. Čorak (ur), Izazovi upravljanja turizmom (str. 15-31). Zagreb: Institut za turizam.

Ateljević, Irena; Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda (2012 )

A world paradigm shift: an opportunity for the Croatian 'true brand'

Ateljević, Irena; Boranić Živoder, Snježana; Čorak, Sanda (2012 )

A world paradigm shift: an opportunity for the Croatian 'true brand'

Boranić Živoder, Snježana; Marušić, mag. math., univ.spec.oec., Zrinka; Tomljenović, Renata (2013 )

Podrška interesnih skupina razvoju turizma

Čorak Sanda

Specijalisti kulturne baštine i atraktivnog životnog okoliša - SPE.C.H.A.L.E.

Strategija dugoročnog turističkog razvoja grada Nina

Krešić Damir

Nacionalni program razvoja socijalnog turizma: turizam za sve

Kunst Ivo

Nacionalni program razvoja malog obiteljskog hotelijerstva

Kunst Ivo

Nacionalni program unapređenja obiteljskog smještaja

Kunst Ivo

Nacionalni program razvoja malog i srednjeg poduzetništva u turizmu

Kunst Ivo

Akcijski plan podizanja konkurentnosti hrvatskog turizma

Telišman-Košuta Neda

Nacionalni program - akcijski plan razvoja kongresne ponude

Tomljenović Renata

Strateški plan razvoja turizma destinacije Ludbreg

Tomljenović Renata

Strateški plan razvoja turizma destinacije Petrinja: završni prijedlog

Strateški plan razvoja turizma Grada Varaždina do 2020.: cjelovit projekt

Krešić Damir

Strategija turističkog razvoja općine Brela i akcijski plan razvoja turizma za razdoblje 2014.-2018.

Tourism development strategic plan for Lipik and Pakrac

Miličević Katarina

Master plan razvoja turizma Vlašića za područje općine Travnik

Horak Siniša

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma

Strateški marketing plan turizma Međimurske županije 2014.-2020.

Kunst Ivo

Masterplan turizma Grada Novalje: strateški plan destinacije do 2025.

Ivandić Neven

Strategija razvoja turizma Varaždinske županije 2015.-2025.

Krešić Damir

Strategija razvoja turizma grada Supetra za razdoblje od 2015. do 2020. godine

Boranić Živoder Snježana

Strategija razvoja inovativnog turizma grada Šibenika 2015.-2020.

Akcijski plan razvoja kulturnog turizma

Klarić Zoran

Akcijski plan razvoja cikloturizma

Telišman-Košuta Neda

Nacionalni program Akcijski plan razvoja zdravstvenog turizma: prijedlog akcijskog plana

Boranić Živoder Snježana

Master plan razvoja turizma Grada Vinkovaca

Akcijski plan razvoja golf turizma

Strategija razvoja turizma otoka Krka do 2020.

Strateški plan razvoja turizma Kvarnera sa strateškim i operativnim marketing planom 2016.-2020. godine; Izvještaj I: Situacijska analiza.

Kunst Ivo

Plan razvoja turizma klastera Neretva, 2015. - 2025.

Boranić Živoder Snježana

Strategija turističkog razvoja Zagrebačke županije

Glavni plan razvoja turizma Splitsko-dalmatinske županije (2017-2027) sa strateškim i operativnim planom marketinga

Strateški marketing plan Stona i Malog Stona kao turističkog odredišta za razdoblje 2017. do 2022.

Kunst Ivo

Akcijski plan razvoja turizma Imotske krajine 2018.-2025.

Boranić Živoder Snježana

Strategija razvoja turizma grada Solina 2018.-2025.

Čorak Sanda

Integrirani projekt revitalizacije Guvernerove palače i Nugentove kuće u Rijeci, KK.1.1.01.0037. Projekt 2: Strateški i marketinški plan Pomorskog i povijesnog muzeja Hrvatskog primorja Rijeka

Marković Vukadin Izidora

Priručnik i sažetak s preporukama u zaključcima aktivnosti provedenih na LAG 5 području u okviru programa Blutoursystem programa Interreg IT-HR CBC 2014-2020

Plan upravljanja kulturnom baštinom i komunikacijski plan za Tvrđavu sv. Nikole

Razvojna strategija turizma Grada Hvara 2030

WYG savjetovanje, Institut za razvoj i međunarodne odnose, Institut za turizam

Hrvatska - nova gastronomska ikona Europe. Strategija razvoja gastronomije, gourmeta I gastronomskog turizma Hrvatske s Akcijskim planom 2019.-2020.

Marković Vukadin Izidora

Stakeholders mapping and analysis at CEETO pilot area/region/country/EU level: CEETO Strategic Agenda for networking, knowledge transfer and exchange

Čorak Sanda

Uloga posebnih oblika turizma u razvoju destinacije: primjer kulture, umjetnosti i sporta